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　　企业信息化咨询也可称为企业IT咨询，它是对企业进行一次全方位的系统改造，主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、信息化解决方案设计与管理软件系统的实施应用。

什么是企业信息化咨询

　　互联网业的蓬勃发展，随着产品、方案的知识含量越来越高，借助于互联网，提供咨询服务的交易效率可以大大提高。互联网实验室董事长、首席分析家方兴东曾说网络社会化触发咨询业变革是咨询业发展的根源。他认为互联网咨询处于技术供应商、客户、社会之间的中间地带，具有自己独特的价值点，比如全局性的专业研究与知识积累；丰富繁杂的应用经验积累和第三方的位势价值。2001年无疑是电子商务的圈地运动年。因此，中国IT咨询业完全存在着与90年代初“联想”在PC市场那样出大品牌的一个绝佳机会。

企业信息化咨询的应用范围

　　现代企业管理离不开信息技术的支持，不论是在业务流程的规范、运作效率的提升，还是在管理模式的变革、业务模式的创新，信息技术都在发挥着重要的支撑作用。借助企业信息化咨询中心的专家团队丰富的管理理论和信息技术专长，可以帮助企业明晰企业战略，优化设计企业管控模式，梳理和优化核心业务流程，制定信息化发展战略和规划（IT规划）、信息化需求分析和设计、信息系统诊断和评价、信息系统选型、信息安全管理体系建设、ERP系统实施、信息系统监理等业务。

企业信息化咨询与传统咨询业的区别

　　与传统的咨询业不同的是，IT咨询业将管理思想、全新的商业模式与现代IT技术手段相结合，为企业提供互联网服务领域的咨询与服务。网络社会化触发了IT咨询产业的发展。尤其在中国，“信息化带动工业化”成为基本国策，作为全球化的重要对策以及刺激内需拉动经济的重要手段，未来5—10年将形成中国信息化的高潮。IT咨询的需求已经明显启动，但大多数需求还是处于模糊的萌芽状态，市场也是十分分散，包括系统集成公司、技术公司、传统咨询公司甚至一些网站都在从事一定的咨询业务，分割一定的市场。

　　虽然IT咨询在国内才刚刚起步，也存在不少问题，许多人对它还是充满信心。从全球范围来看，网络咨询的发展势头方兴未艾。全球24个主要互联网资讯业的公司收入在一年内翻了一番，接近30亿美元。据有关预测IT咨询市场的规模将从1999年的106亿增加到2003年的648亿美元。在这种形式下，中国的IT咨询市场不得不让人看好。

企业信息化咨询的解决思路

　　1、IT规划，包含企业战略、愿景与任务、目标识别，策略性业务规划、企业IT架构规划、IT执行计划规划 [1] 

　　2、IT应用及应用优化需求梳理，包含管理优化与愿景明晰、IT评估与需求明晰、 IT建设策略三个部分

　　3、IT项目管理，包含协助项目选型、项目实施管理（范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购及项目整体管理）等。